HOME > 実績
| 大分類 | 中分類 | 内容 |
|---|---|---|
| 経営革新 | 経営革新、経営改善、 経営戦略・事業計画、 新分野進出 | サービス業の生産性向上を軸とした経営改善指導 |
| 創業 | 創業時資金調達（サービス業創業者のみ従業員無しで900万円調達実績） | |
| 事業再生、再チャレンジ | リスケ、金融機関交渉 | |
| 事業承継、Ｍ＆Ａ | 会社新設分割、ホテル買収支援、デューデリジェンス | |
| ものづくり | ものづくり、生産管理、設備導入、 製品開発、技術開発 | 客室づくり、清掃作業改善、廉価かつ簡易な客室改装指導、その他事務改善業務改善、5S、在庫管理指導 |
| ITを活用した経営力強化 (情報管理、IT化） |
iPadを活用した飲食オーダー業務改善 | |
| 雇用、労務関係 | 人材、教育、採用、 給与制度・賃金 | パートアルバイトの最大活用、労務対策（攻めの就業規則・規程運用改善）、人事制度構築、等級・賃金・評価制度構築、コーチング、ランクアップノート活用 |
| 財務、資金繰り | 管理会計の導入、キャッシュフロー改善、施設メンテナンス計画、改装等投資計画、融資支援（金融庁提案資料作成業務や金融機関向け金融商品組成・セミナーの経営サポート経験あるため金融機関関係は大変有利） | |
| 販路拡大、販促支援 | マーケティング、マーチャンダイジング、 営業、販路拡大、 新商品・新サービスの開発 | |
| その他経営課題 | 組織運営、省エネ、環境 | 補助金申請支援（生産性向上、省エネ等） コーチングを活用したチームビルディング |
その他のテーマ：レジャーホテルからビジネス・リゾートホテル等への業態転換
| テーマ | 対象者等 | 年月 |
|---|---|---|
| 管理職コーチング | 駒ヶ根観光株式会社 | 平成28年12月 |
| 情報セキュリティ講習会 | 中小企業向け | 平成29年01月 |
| テーマ | 対象者等 | 年月 |
|---|---|---|
| レジャーホテルの組織づくり・人材育成 | レジャーホテルフェア2021 | 令和3年11月 |
| 中小企業の強みを活かした経営改善 | LH-NEXT経営セミナー | 平成31年04月 |
| 事業計画書の作成方法、補助金申請方法 | 一般社団法人日本レジャーホテル協会 | 平成29年06月 |
| レジャーホテルから一般ホテル転換 事業計画作成 | 一般社団法人日本レジャーホテル協会 | 平成28年07月 |
これまで15年間、創業サポートを含め従業員1名の小企業から1000名までの大企業まで、幅広いコンサルティング経験を積んでまいりました。中小企業の経営者様や各業界最大規模の大企業トップマネジメント層と直に対話する経営サポートを一貫して行っております。自身もホテル事業・製造事業・創業などの経験を経ており、未来を先読みつつ現実現場現物に基づいた実践的な助言が可能です。
最近では特に生産性向上コンサルティングを得意としています。昨今「生産性向上」が企業経営の上で重要課題となっております。生産性を研究する唯一の政府機関である公益財団法人日本生産性本部にて研鑽を積んでまいりました。私は、このうち政府官邸主導の「サービス業生産性向上協議会」を受けて発足した観光庁・日本旅館協会「旅館ホテル生産性向上協議会」におけるホテル旅館モデル全８軒のうち最多３軒の経営診断・経営指導を手掛け、この改善例報告が数多く採用されております。 この培った経験を基に企業様の生産性向上をお約束しております。 現在、生産性向上を狙い撃ちする各種補助金が政府より数多く計画されております。この点、これまで業種を問わず補助金を多数（省エネ補助金、小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、経営改善計画等）獲得しており、100%の採用率を誇ります。 融資案件では各種金融機関とのパイプがあり、例えば大変難しい風営法業種などについても多数実績があります。
サービス業をはじめ製造業・流通業等いかなる業種、いかなる規模の企業様においても必ずやお役に立てると自負しております。どうぞお気軽にご相談ください。