一般企業向けコンサルティング

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売上コンサルティング

マーケティング戦略

真の顧客は誰か自社立ち位置を見直して戦わずして勝つ。顧客ニーズを捉えて、商品・価格・物流・販促で優位に立つ。

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機能改善コンサルティング

業務改善

IE手法を駆使して、5S、在庫管理の見直し作業効率化を検証し、IT利活用を中心としてECRS視点からの改善を図る。

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管理会計

経営計画の軸となる予算立案、予実管理を徹底して予定通りの利益確保。部門別損益管理で事業の収益化。

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人事制度改善・構築

現状人事・労務の問題点を明確化し、人事制度構築、総額人件費計算、要員計画立案見直しを行い組織力を高める。

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個別コンサルティング

各種補助金申請
支援金融機関からの資金調達

補助金・融資等制度資金獲得のための調査及び事業計画書の立案と作成。

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事業承継

後継者への引き継ぎ準備として、社内体制整備を中心にスムーズな承継を実現。

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各種依頼

講演会・セミナー依頼

プロの中小企業診断士による、各会社の状況にフィットしカスタマイズされた講演会セミナーが可能です。

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執筆依頼

課題・テーマに応じて、執筆を承ります。連載、コラム、論文等可能です。

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※コンサルティングの基本料金は、中小企業診断協会の報酬を基準としています。

貴社では、これらでお悩みではありませんか？

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  • 技術力・販売力・生産力
  • トップマネジメント・統合機能
  • 製品・市場
  • 財務・資金繰り
  • 組織マネジメント
  • ビジョン・経営理念・事務構造
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