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※個別面談料金となります。（契約締結した場合は、無料とさせていただきます）
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お問い合わせを踏まえて、実際の問題や課題についてお伺いいたします。率直に事業遂行上最もお困りの点、気になる点をお話しください。
※個別面談料金となります。（契約締結した場合は、無料とさせていただきます）
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面談を踏まえて、事業についての自覚症状の確認とともに相互理解のもと表面的な問題点の確認を行います。
経営診断手法を基本ベースに、総合コンサルティング進行のスケジュールを提示させて頂きます。経営者が気付かない根本的な問題点が隠れており自己診断は危険です。自覚症状である課題解決を念頭に置きつつも、奥深く潜んでいる事業の真の問題点を把握して、根本から解決致します。
経営診断手法を基本ベースに、総合コンサルティング進行のスケジュールを提示させて頂きます。経営者が気付かない根本的な問題点が隠れており自己診断は危険です。自覚症状である課題解決を念頭に置きつつも、奥深く潜んでいる事業の真の問題点を把握して、根本から解決致します。
現状分析
詳細調査
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課題抽出
改善立案
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改善実行
(仕組み導入)
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改善後の観察
(仕組み浸透)
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コンサルティング
終了
外部環境・内部環境分析を中心に、経営診断を実施します。市場調査・実地調査も含めて、あらゆる角度から現状を分析させていただきます。
プロのコンサルティング知識と豊富な経験を総動員し、重要経営課題を抽出いたします。ここを抑えれば、あらゆる問題点、症状が改善できるといった根本的な解決となる計画を立案致します。
プロのコンサルティング知識と豊富な経験を総動員し、重要経営課題を抽出いたします。ここを抑えれば、あらゆる問題点、症状が改善できるといった根本的な解決となる計画を立案致します。
計画に基づき仕組みを導入していきます。人・組織改善→業務プロセス改善→顧客指標改善→財務指標改善へと、重要経営指標へと効果が繋がる各種改善をあらゆる手法を駆使し、徹底して実行いたします。
改善後の仕組みに基づいた事業活動を経過観察致します。仕組みについてのＰＤＣＡ徹底と定着を図ります。当社が離れても、自浄的に改善作用が得られる永続した仕組みを構築していきます。
改善後の仕組みに基づいた事業活動を経過観察致します。仕組みについてのＰＤＣＡ徹底と定着を図ります。当社が離れても、自浄的に改善作用が得られる永続した仕組みを構築していきます。
