旅館・ホテル向けコンサルティング

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売上コンサルティング

マーケティング戦略
(競合店対抗戦略)

エリア内での自店立ち位置を検証し、競合店に戦わずして勝つことを信条としつつ、競争においても必ず勝てる方策を導く。

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施設設備改装投資計画

費用対効果で最大となるような改装予算を作成する。
 

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機能改善コンサルティング

業務改善

製造業のIE手法等を用いて、問題点を明確化し、IT利活用の見直しも含めてECRS視点から作業効率化を図る。

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管理会計

施設設備維持20年計画の活用で、経営戦略の骨子となる予算計画の立て方を浸透させて財務内容の良好な会社となる。

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人事制度改善・構築

現状人事・労務の問題点を明確化し、人事制度構築、総額人件費計算、要員計画立案見直しを行い組織力を高める。

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個別コンサルティング

各種補助金申請
支援金融機関からの資金調達

補助金・融資等制度資金獲得のための調査及び事業計画書の立案と作成。

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事業承継

後継者への引き継ぎ準備として、社内体制整備を中心にスムーズな承継を実現。
 

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ホテル売買の調査

エリア覆面調査等を踏まええたマーケティング調査、物件収益価値からの本格査定で適正価格を算出。

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レジャーホテルから
一般ホテルへの業態転換

綿密な環境分析を実施し、業態転換後の収益性を予測。マーケティングなどの戦略を軸に、現実的な事業計画を立案します。

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各種依頼

講演会・セミナー依頼

プロの中小企業診断士による、各会社の状況にフィットしカスタマイズされた講演会セミナーが可能です。

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執筆依頼

課題・テーマに応じて、執筆を承ります。連載、コラム、論文等可能です。

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※コンサルティングの基本料金は、中小企業診断協会の報酬を基準としています。

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